Por Eurohoops team / info@eurohoops.net
Tan solo 24 horas después de conquistar la EuroCup tras imponerse al Besiktas Istanbul (2-0), el JL Bourg vive un momento de euforia… y de incertidumbre. El título europeo le abre automáticamente las puertas de la EuroLeague, la competición más prestigiosa del baloncesto continental. Sin embargo, la gran pregunta ya sobrevuela el club: ¿aceptar el desafío o renunciar para no comprometer su estabilidad?
Tal y como recoge el portal BeBasket, el presidente del club, Julien Desbottes, no ocultó que el debate será profundo, con el caso del Dreamland Gran Canaria -que terminó rechazando la posibilidad de irse a la Euroliga- todavía muy presente. “Vamos a estudiar la hipótesis a fondo”, aseguró tras una noche prácticamente en vela por las celebraciones. Entre bromas, incluso esbozó un hipotético apoyo institucional millonario que situaría al club “al nivel de Barcelona”, aunque rápidamente dejó claro que la realidad es mucho más compleja.
La decisión no es sencilla. Por un lado, está el atractivo deportivo: la posibilidad de recibir en Bourg-en-Bresse a gigantes europeos y vivir noches históricas. “La pasión es imaginar partidos contra Barcelona o Belgrado. Renunciar a eso sería una decisión enorme”, reconoció Desbottes. Pero la razón pesa tanto como la ilusión. El ejemplo del Gran Canaria, que rechazó participar en la EuroLeague en 2023 por motivos económicos, sigue muy presente. “El principio fundador del club es la sostenibilidad. No podemos poner en peligro nuestro proyecto”, subrayó el dirigente.
El contexto del baloncesto europeo ha cambiado radicalmente en la última década. La EuroLeague se ha transformado en una competición casi cerrada, con un fuerte enfoque comercial, donde clubes de mercados pequeños como Bourg-en-Bresse compiten en clara desventaja frente a grandes capitales o proyectos respaldados por multimillonarios.
Uno de los principales obstáculos es el pabellón. El Ekinox, con capacidad para 3.540 espectadores, no cumple con los estándares exigidos. El club podría verse obligado a trasladar sus partidos a otra ciudad, con el consiguiente coste económico y la pérdida de ambiente. No obstante, existen precedentes como el de Mónaco o precisamente Barça, y ya se han iniciado conversaciones en ese sentido. “Me gustaría que fuese en Ekinox. Si otros pueden jugar en su sala, nosotros también deberíamos intentarlo”, defendió Desbottes, dejando abierta la puerta a alternativas si la normativa lo exige.
Más allá de la infraestructura, el reto económico es mayúsculo. La masa salarial actual del equipo ronda los 2,3 millones de euros, muy por debajo del mínimo exigido por la EuroLeague, que supera los 5,8 millones. Es decir, el club debería incrementarla en más de un 150%. En cuanto al presupuesto global, el objetivo sería duplicarlo: pasar de 8 a 16 millones de euros. Una meta ambiciosa que obligará a intensificar la búsqueda de patrocinadores. “Tenemos muchos socios. Para algunos, duplicar su aportación puede ser asumible”, apuntó el presidente, aunque dejó claro que el apoyo institucional será estructural, no económico.
El modelo de la JL Bourg contrasta con el de otros clubes europeos, sostenidos por grandes fortunas personales. “Somos uno de los pocos equipos equilibrados financieramente. Si al final faltan tres millones, estaremos solos”, advirtió Desbottes.
La Euroliga anunciará a los participantes de la temporada 2026/27 en junio, lo que deja a la JL Bourg aproximadamente un mes para analizar todas las variables. En ese tiempo, el director deportivo, François Lamy, viajará a Barcelona para mantener reuniones con los responsables de la competición. Además del aspecto económico, el club deberá valorar el impacto deportivo: una temporada de 38 partidos en la EuroLeague, 20 más que en la EuroCup, con una exigencia física y logística considerable. “Si lo hacemos, tiene que ser bien. Si no, renunciaremos”, resumió Desbottes. La decisión final marcará el futuro del club: apostar por el sueño europeo o preservar un modelo sostenible que ha llevado a la JL Bourg hasta la cima.
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